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70000+财政人围不雅观2019中国打点睬计理论论坛,带你理解财政形势!

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在全球经济一体化的大布景下,国际合做加剧,国际经济贸易环境瞬息万变,经济持续转型晋级,企业打点形式转变,同时赋予了财政打点新思维、新使命、新考验、新要求及新目的。财政人想要在幻化莫测的大环境下立于不败之地,就必须顺势而为,重造价值。

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2019年5月11日,由美国打点睬计师协会(IMA)、优财(中国)CMA培训中心结合主办的2019中国打点睬计理论论坛在北京京仪大酒店盛大举行。

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论坛围绕“顺势而为 重造价值”的主题,聚焦中国优良企业的最佳打点睬计理论案例展开剧烈的思想交锋与碰碰,以颠覆的事业和创新的思维,敦促所在企业引领财政打点创新、探寻新商业形式、实现质量和效益统一的企业财政负责人。

本次论坛邀请到了优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士,IMA美国打点睬计师协会总裁兼CEO Jeffrey C. Thomson先生,IMA美国打点睬计师协会中国区首席代表李刚先生,清华大学传授、博士生导师于增彪先生,en+智能财政创始人兼CEO、前百度挪动游戏CFO曾亮先生,碧生源控股有限公司首席财政官王娟女士,大型集团电商资深财政产物专家巨本省先生,北京天睿嘉弘软件有限公司RPA技术总监顾博先生,北京无量威德科技有限公司财政运营总监李小刚先生,刀兵配备集团财政部价值缔造办公室负责人李慜劼先生,北京诺诚健华医药科技有限公司财政运营总监李强先生,世纪睿科控股有限公司执行董事兼首席运营梁荣辉先生在内的众多权威学者、行业领袖和打点睬计领域的卓越践行者,700余名企业高级打点人员和财政负责人现场聆听了此次思想盛宴。与此同时,本次论坛还开放了现场同步直播,引来了70000+财政人的同步围不雅观。

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论坛初步后,首先由优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士、 IMA美国打点睬计师协会中国区首席代表李刚先生致开幕词,之后由Jeffrey C. Thomson、于增彪、曾亮、王娟、巨本省、顾博、李小刚、李慜劼、李强、梁荣、姚立等嘉宾带来出色的演讲以及圆桌论坛分享。

优财CMA培训中心总经理张敏女士致开幕词

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张总首先对参加的嘉宾、参会人员以及撑持单元、媒体撑持暗示了感激,并暗示像今天这样大型会场的公益论坛十年间已经举办第30届,大中小型和线上线下为优财学员提供的增值效劳已经超过五百场,就是想为大家搭建一个平台、生态圈来拓展我们优财学员的视野,强化他们的打点睬计思维,加强大家的交换、理论沟通时机。

接下来张敏女士回忆了优财与IMA的渊源。IMA百年,优财十年。早在十年前,优财董事会就坚信“会计的将来是打点睬计,打点睬计肯定是会计的将来”,于是主动选择与IMA合做,成为国内首家CMA培训机构。十年来,优财始终专注于CMA培训,并获得灿烂的成果。将来,优财还会继续专注CMA培训,为中国培养更多能考会用的优良的打点睬计人才。

IMA美国打点睬计师协会中国区首席代表李刚先生致开幕词

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李刚先生首先肯定了CMA在中国突飞猛进的开展,接着,对中国企业面临的越来越大的风险以及中国经济面临的史无前例的合做停止了描述。

李刚先生认为,企业要想降低风险,中国经济要想在剧烈合做中立于不败之地,行之有效的方法就是顺势而为,完全契合了本次论坛的主题。要想做到顺势而为,就需要做到与时俱进。

IMA做为全球打点睬计领域的百年老店,已经为财政人、企业、行业做到与时俱进提供了协助:1、发布《打点睬计才能素质框架》,为财会专业人士应对当下及将来挑战所应具备的多种技能和素质指明了标的目的,得到了业界的广泛承认。

2、提供CPE线上线下的进修效劳。

3、借助全国十多个精英俱乐部,为CMA持证者、CMA考生提供进修、讨论、提升的平台。

最后,李刚先生还说到,将来IMA会不竭加大对中国市场的投入,加大对CMA中文测验的投入,更好的为中国考生效劳。

IMA美国打点睬计师协会总裁兼CEO Jeffrey C. Thomson先生 《商业环境中会计师的将来》

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Jeffrey C. Thomso先生首先感激了于增彪传授以及各位财政专家、行业领袖的到来,并郑重感激了优财十年来的亲密合做。

接着,Jeffrey C. Thomso先生回忆了本人40多年的从业经历,并从宏不雅观上详细解答了数字化时代里,数字技术对财政人的影响。面对数字技术,Jeffrey C. Thomso先生鼓励大家去与时俱进,提升本人的影响力,提供价值缔造。数字化时代里另一个急需进步素质就是数字技术。为什么要进步数字技能?因为我们的财会陈述已经部门被数字化了,要想挣脱这方面的局限,获得更高的洞察力,就必须要进步数学、统计、数字化方面的才能。

然后,Jeffrey C. Thomso先生解答了财政人如何在瞬息万变的商业环境中,提升价值缔造的方法,很重要一点就是从传统的管家和运营者角色,酿成公司的催化剂和战略家。管家和运营者的角色在企业早期长短常重要的,好比保护公司财富、内部控制,交税、公司合规等。但是要想引导企业变革,要想去应对剧烈的合做,就必须成为企业的催化剂和战略家。

最后,Jeffrey C. Thomso先生向大家详细解答了职业道德的问题。无论是敦促公司业绩的开展,维护公司声誉、监管资金的使用,职业道德都是必须重视的。2019年3月,IMA正式推出了新版《打点睬计才能素质框架》,此中职业道德和价值不雅观就是基石。

清华大学传授、博士生导师于增彪先生 《打点睬计应用与创新》

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做为财政部打点睬计征询专家、中国打点睬计界泰斗,于传授对打点睬计有着独到的见解。本次论坛上,于传授首先回忆了优财的历史,因为他见证了优财第一次与IMA合做,第一次面授班开班,见证了优财十年的快速开展,并寄语优财将来能够培养出100万名CMA持证者。

接着,于传授从何谓业财交融、“业财交融”对CFO的挑战、机遇等几个方面对打点睬计的来龙去脉以及将来的开展趋势做了详细解答。

于传授说到,“业财交融”是中国实务界的概念,是对西方打点睬计的中国式表达,中国财会人员“听得懂,做得来”。而将美国打点睬计内容拆入中国“业财交融”的框架,构成中国特色的打点睬计应用与创新体系,是最理想的形态;将“业财交融”与IMA的CMA认证以及CMA职业开展结合起来,将有助于中国的CMA在实务中处置问题,建功立业,成就本人。

en+智能财政创始人兼CEO,前百度挪动游戏CFO曾亮先生 《CMA数字化转型的必由之路》

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曾亮先生从信息化与数字化的区别、企业与CMA的开展途径、数字化转型方法论、蜕变四个方面开启了CMA数字化转型必由之路的主题演讲。他首先对照了信息化与数字化的区别,对企业与CMA的开展途径做了详细的说明,然后对数字化的方法论以及注意事项停止了详细的解答。

财政人员想要实现职业生涯最终的蜕变,需要满足三个条件,其一、从厚到薄,再从薄到厚。也就是让复杂的事情简单化,简单的事情数字化,数字的事情活动化,活动的事情价值化,价值的事情多元化。其二、数字资产的价值打点,也就是有数据的支撑。其三、构成影响力。如何构成影响力呢?考下CMA,操做数据,因为CMA是CFO的摇篮,CFO是CEO的摇篮,数据是影响力的摇篮。

会中,优财(中国)CMA培训中心为参加的200余名优财结业学员颁布了证书,以及IMA十年来初度颁布的荣誉徽章。来自北京瀚亚资产打点有限公司财政总监李延辉女士、温氏食品集团股份有限公司财政主任郭珍女士,做为优良学员代表发表了出色分享。

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碧生源控股有限公司首席财政官王娟女士《打点睬计理论之碧生源案例分享》

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王娟女士首先展示了碧生源的快速开展,以及所获得的灿烂成就,然后通过亲身实际工做经历以及打点睬计的本能机能,详细解析了打点睬计在碧生源公司主要本能机能板块的实际应用,好比核算、税务、上市合规、投资、融资、财政阐发、投资者关系等等。

最后,王娟女士对现场财政人发出了邀请,好好进修CMA课程,勤奋考下CMA证书,碧生源欢送你的参加。

大型集团电商资深财政产物专家巨本省先生 《打点睬计赋能“小站长”成为“大老板”》

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巨本省先生用诙谐诙谐的语言,借助电商平台的真实案例,详细解答了物流成本价值流、全业务过程成本控制、成本系统遵照的打点逻辑、物流成本系统总体框架、尺度成本定制、业务成本及毛利测算、成本核算底子框架、估时做业成本核算、利润奉献、基于BSC的BigBoss全景指标等内容,最终得出一个结论,打点睬计也是一种消吃力,操做好打点睬计,完全能够赋能“小站长”成为“大老板”。

北京天睿嘉弘软件有限公司RPA技术总监顾博先生 《打点睬计理论之机器人流程主动化案例分享》

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顾博先生用粗浅易懂的语言,为所有在场的财政人展示了财政共享中心功能的强大,所有根蹬銎政工做都能够由机器人来操做。财政机器人能够本人上传发票、打印发票,主动开具发票,而且费用报销的机器人只是财政共享中心的第一步。

总之,财政共享中心是一种变革,不只是组织流程的变革,还是组织架构的变革。要想不被裁减,行之有效的方法就是向打点睬计转型,然后操做机器人来为你效劳。

北京无量威德科技有限公司财政运营总监李小刚先生 《打点睬计理论之中小型企业业财交融案例分享》

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李小刚先生用诙谐诙谐的语言为大家详细解答了业务和财政之间的矛盾所在,即业务不懂财政痛点,财政不懂业务关心重点。从财政人的角度来说,有效的处置方法就是用通俗化(易懂)+可视化(图表)+动态化(预警)+体系化(层次)的方式,来做好业务预测规划、预算逃踪、监控调整、流程改进、缔造价值。一句话概括,就是使用打点睬计语言,也就是业务能够听得懂的语言。

对于财政人非常存眷的如何开展全面预算的问题,李小刚先生也给出了明确的答案,那就是以终为始,即做全面预算的时候要想做到让老板业主确保能得到预期投资和回报,让打点团队确保公司战略得到全面落地实在执行,就需要各责任衷心分解目的,人人扛任务,人人有指标,层层签订责权利,并做好实时监控、定期检讨,确保奖罚清楚,让人人都心安。

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下午茶歇之后,大会进入到了干货满满的圆桌论坛分享环节,由张敏 优财(中国)CMA培训中心总经理张敏女士担任主持人,来自某大型央企投资打点部高级主管姚立先生、刀兵配备集团财政部价值缔造办公室负责人李慜劼先生、北京诺诚健华医药科技有限公司财政运营总监李强先生、世纪睿科控股有限公司执行董事兼首席运营官梁荣辉先生共5位嘉宾,围绕“价值创外型打点睬计之全面提升企业效能”的主题停止高端对话。

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首先,李慜劼先生介绍了本人在兵拆集团的岗位,以及所在部门的职责所在,即总结兵拆集团内部打点睬计案例、搭建兵拆集团的打点睬计体系、承接财政部打点睬计东西的应用。面对当下的裁员潮,李慜劼给大家的建议是投资进修,投资机器人做不了的事情,投资能为财政决策者提供协助的事情,目前最好的选择就是向打点睬计转型,考下CMA,做到能考会用。此外,财政人还能够操做打点睬计的东西,来处置当前面对的问题,好比波士顿矩阵、全面预算、全价值链打点,来为企业缔造价值。能为企业缔造更大价值的岗位,天然会被保留。

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姚立先生给大家打了一个强心针,裁员每个年代都有,只是现代被更快的传布了。当然,大家也不能大意。在这个阶段,首先要做好自我的提升,好比向打点睬计转型;其次要用心做好素质工做,好比出错率、完成率;然后转换视角,多理解此外岗位,好比销售、业务部门,就能够从一个财政人的视角上升到更高的角度,这个时候你的核心合做力不自觉间就进步了。假如能多站在公司高管的角度想问题,做好预算,这样的财政人就能为企业缔造出价值了。

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关于裁员危机,李强先生也给出了不异的答案,那就是进修。他认为财政是一个投入成本最低,收获最高的岗位。大家要想从跟不上处置这个问题,行之有效的方法就是向打点睬计转型。至于如何为企业缔造价值,就要使用业财交融,深化理解各个环节,这些事情都是财政人需要做到的。

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梁荣辉先生对于企业裁员,他给的答案更明确,就是间接考CMA,因为CMA能为打点者做决策提供强有力的支撑,也能让本人更有合做力。

随着经济的全球化和一体化进程的加剧,国际间的合做也在增长,企业对财政人员也提出更高的要求,越来越多财政精英、业务高管诽幼选择CMA来提升本人。优财做为CMA培训专家,凭仗自己雄厚的实力,培养了无数的打点睬计优良人才,还搭建起了优良的CMA生态圈和打点睬计交换平台,引领整个行业的开展和创新。

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优财每年城市举办屡次大型打点睬计理论论坛,集结官产学研媒的定见领袖、企业领军人物以及打点睬计领域的卓越践行者来处置大家的实际问题,敦促打点睬计在企业的广泛应用,也让每个参会者都拥有一双洞察世界的不一样的目光。

截至目前,优财CMA已举办线上线下打点睬计公益讲座、论坛、沙龙数百场,参与人次逾10万人。将来,优财还会继续专注于CMA培训行业,继续推出更多、更优的线上线下火爆,协助更多的财政人员成为财政变革时代的引领者和中坚力量!


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